Знаменитый универмаг BHV в Париже сделал очень рискованную коммерческую ставку: открыл первый в мире физический магазин сверхбыстрого модного бренда Shein. С 5 ноября прошлого года китайская платформа имеет витрину площадью 1200 квадратных метров на шестом этаже здания, расположенного перед мэрией французской столицы, благодаря 34-летнему бизнесмену Фредерику Мерлену, который с 2023 года руководит Société des Grands Magasins (SGM), владельцем BHV.
Игнорируя недобросовестную конкуренцию, пренебрежение экологическими нормами или недостойные условия труда работников Shein, бизнесмен Мерлин утверждает, что присутствие азиатского гиганта привлечет более молодую аудиторию и что это может в равной степени принести пользу остальным брендам, присутствующим в этих легендарных универмагах. Но реальность такова, что есть поток дезертиров из французских фирм, которые чувствуют себя некомфортно сосуществовать с Шеином, и по меньшей мере 40 из них уже сообщили, что покидают улицу Риволи.
“Это провальное начало. Они хотели заставить поверить, что собираются создать “премиальный” бренд, что продукция будет производиться в Турции и доставляться поездом. Однако качество очень разочаровывает: пластик по-прежнему везде. И клиенты также разочарованы, потому что цена намного выше, чем в Интернете”, – объясняет президент Французской федерации готов носить женщина, Янн Ривоаллан, очень критически относится к деловому решению Мерлина.
По его мнению, нет ничего, что оправдывало бы «ассоциацию с брендом, у которого так много грязного белья, просто для того, чтобы заработать деньги или попытаться спасти то, что не было достигнуто другими средствами». Присутствующий с 1856 года в центре Парижа универмаг BHV, по словам многих поставщиков, переживает финансовые трудности.
«Это глубокая некомпетентность или отсутствие абсолютной морали», — добавляет Ривоаллан, вспоминая недавний скандал с онлайн-продажей секс-кукол, похожих на девушек, и оружия категории А — незаконных товаров, которые Шейн удалила с платформы, чтобы избежать приостановки во Франции.
Исход крупных французских брендов был не единственным последствием приезда Шеина в Париж. Другая легендарная французская коммерческая группа Galeries Lafayette разорвала соглашение о сотрудничестве с владельцем BHV, посчитав выход китайской площадки «несовместимым с ее ценностями». В результате в семи французских городах – Анже, Дижоне, Гренобле, Лиможе, Орлеане, Ле-Мане и Реймсе – где также появится магазин Shein, название Galeries Lafayette будет заменено на BHV.
Более 110 тысяч подписей призывают запретить магазины «Шеин»
Помимо критики со стороны правительства, городского совета Парижа или профессиональных федераций текстильной отрасли, петиция, зарегистрированная в Национальном собрании и собравшая более 110 000 подписей, требует запрета на физические магазины Shein на территории Франции. «Реализация Шеина во Франции — это не просто коммерческое решение. Это попытка узаконить грабительскую систему, противоречащую нашим законам, нашим климатическим обязательствам и трудовому достоинству», — говорится в тексте.
Чтобы предотвратить распространение производственной модели Шеина и уменьшить огромное воздействие текстильной промышленности на окружающую среду, Франция хочет принять закон, который включает систему штрафов за сильно загрязняющую продукцию и бонусы для тех, кто уважает экологические проблемы. Текст встретил возражения со стороны Европейской комиссии, которая, хотя и аплодирует его амбициям, предупреждает, что некоторые резолюции противоречат европейскому законодательству, включая полный запрет рекламы со стороны компаний этого типа. Смешанная комиссия депутатов и сенаторов должна рассмотреть текст, чтобы добиться одобрения Брюсселя.
Мне действительно нужно купить пять футболок на Шеине? Не лучше ли купить тот, который сделан в Европе по стандартам?
Анн-Сесиль Виоллан
— Депутат «Горизонтов» в Национальном Собрании
«Мы не отчаиваемся, потому что мы защищаем, что окружающая среда является веской причиной для установления исключений из свободы предпринимательства», — подчеркивает Анн-Сесиль Виоллан, депутат Horizons в Национальной ассамблее и промоутер законодательного проекта, который также направлен на поддержку европейских компаний. Виолланд приводит пример небольших французских компаний, которые не могут нести затраты на производство во Франции и делают это в Португалии, соблюдая экологическую хартию.
Чувствуя себя мишенью будущего французского закона, Шеин рекламировал лозунг «Мода – это право, а не привилегия». Кампания, которую Виолланд считает «позорной». «Действительно, мода не должна быть привилегией, и я понимаю, что те, кто плохо сводит концы с концами, не имеют много денег на одежду, но Shein не является ответом, потому что это неустойчиво, и потому что мы знаем, что есть люди, которые тратят сотни евро каждую неделю на своем сайте. И есть компании, которые уважают окружающую среду и предлагают товары по разумным ценам. Кроме того, действительно ли мне нужно покупать пять футболок в Shein? Не лучше ли купить одну, сделанную в Европе в соответствии со стандартами?» — спрашивает он.
Производственная модель, созданная с помощью алгоритмов
Для социолога Жиля Гиэ, соавтора Когда говорит Китай(Les Belles Lettres, 2025), Шейн — последнее воплощение трансформации капитализма, при которой люди, создающие стоимость, — это не те, кто производит, а компании, контролирующие логистическую цепочку. «Shein — не компания по производству одежды, это компания, чьи алгоритмы способны проектировать одежду. Ее сила — в контроле цепочки между покупателем и производителем, а также в сфере логистики, что означает, что продукт изготавливается в очень короткие сроки».
У нее также другая производственная модель, чем у других крупных компаний с тысячами сотрудников. «Они работают с очень небольшими структурами, насчитывающими от 10 до 20 сотрудников в иерархии субподрядчиков, а это означает, что если один не может выполнить заказ, есть другой субподрядчик, который сделает это очень быстро», — объясняет он.
Поскольку работникам платят за каждую произведенную единицу продукции, рабочее время чрезвычайно продолжительное, у них обычно нет официального трудового договора, а условия безопасности плохие, что ставит под угрозу их здоровье.
«Эта модель небольших мастерских уже существовала в Китае для дешевого местного рынка и для экспорта в развивающиеся страны, но Шейн довел ее до крайности благодаря эффективности цифровизации», — добавляет Гиэ.
Эксперт подчеркивает, что китайские компании, являющиеся субподрядчиками Zara, H&M или других брендов, подлежат проверкам, чтобы гарантировать условия производства, безопасность труда или уровень заработной платы. Но в случае с Шеином это не так.
